Genomför förändringen själv, utan dyra konsulter!

I dagens snabbrörliga affärsvärld är förmågan att leda och driva förändring en av de mest avgörande färdigheterna för att säkra långsiktig framgång. Genom att ni själva lär er utveckla och implementera hållbara förändringsprocesser inom er organisation slipper ni vara beroende av externa konsulter som ofta saknar den djupa förståelsen för din verksamhet. Den här kursen ger er de verktyg och den kunskap ni behöver för att självständigt leda förändringsarbetet – från idé till verklighet.

Denna kurs är utformad för att ge dig och ditt team en tydlig och strukturerad plan för att identifiera grundorsaker, utveckla hållbara lösningar och genomföra förändringar som ger varaktiga resultat. Istället för att förlita er på dyra konsulter som saknar lokal kunskap, kommer ni att kunna förankra förändringsprocesserna på ett sätt som gör dem fullt anpassade till din verksamhet och dess unika kultur och behov.

Kurs i Förändringsledning

Boka

Lär er förstå och lösa problem för att själva utveckla er verksamhet inom organisationen

Kursen genomförs i 6 kursblock a' 1 kursdag under 3 månader:

Kursmetod

Kursen genomförs på plats, online eller i en kombination utifrån behov.

Kurstid

Kursen genomförs under 1 kursdag per kursblock mellan kl: 09.00 - 16.00 (lunchuppehåll 12.00-13.00)

Kurspris

Kontakta oss för offert!

(Rabatt vid fler kursdeltagare)

Not: Privatpersoner betalar i förskott och företag/organisationer kan betala via faktura efter sedvanlig kreditkontroll.

Vid bokning skickas en kursbekräftelse med inloggningsuppgifter etc.

PS: Det enda du behöver är internet och en egen dator, gärna med hörlurar!

Not: Max 24 deltagare per kurs!

BLOCK 1 – FÖRSTÅELSE FÖR FÖRÄNDRING

Det första steget för att leda förändring är att förstå vad förändringsledning innebär. Vi börjar med en djupdykning i förändringsledningens grunder, de vanligaste utmaningarna och framgångsfaktorerna. Du kommer att lära dig hur du identifierar de olika faserna i förändringsprocessen och hur du sätter en tydlig vision och konkreta mål för förändringen. Detta block inkluderar en praktisk workshop där du börjar utveckla din förändringsplan.

Fördel: Du får en solid grund för förändringsledning, med kunskap om hur du undviker vanliga fallgropar och driver framgångsrika förändringar.

För att kunna åstadkomma verklig förändring är det viktigt att gå till botten med de underliggande problemen. I detta block lär du dig att identifiera och förstå grundorsakerna till dina verksamhetsutmaningar genom rotorsaksanalys och risk- och konsekvensanalyser (RoK). Vi introducerar Six Sigma, ett kraftfullt verktyg för att identifiera och eliminera fel i processer. Genom en workshop får du möjlighet att tillämpa dessa metoder på din egen organisation.

Fördel: Istället för att förlita dig på externa experter får du verktyg för att själv analysera och lösa problem på djupet – något som gör dina förändringar mer relevanta och kostnadseffektiva.

BLOCK 2 – IDENTIFIERA & FÖRSTÅ GRUNDORSAKER

BLOCK 3 – UTVECKLA HÅLLBARA LÖSNINGAR

BLOCK 4 – SKAPA DELAKTIGHET HOS BERÖRDA

När grundorsakerna är identifierade behöver du lösningar som inte bara fungerar idag, utan som är hållbara på lång sikt. I detta block lär du dig kreativa problemlösningsmetoder och får ett hållbarhetsperspektiv på förändringsarbetet. Du får också insikt i hur du optimerar processer med hjälp av QCERT och Astrakanmodellen, samt hur Six Sigma kan tillämpas för att skapa robusta lösningar. En praktisk workshop ger dig chansen att utveckla hållbara lösningar för verkliga utmaningar.

Fördel: Genom att själva utveckla och anpassa hållbara lösningar säkerställer du att de är långsiktiga och fullt anpassade till din verksamhets unika behov.

Ett av de viktigaste momenten i en förändringsprocess är att skapa engagemang och delaktighet hos alla medarbetare. Här lär du dig effektiva kommunikationsstrategier för att motivera och involvera ditt team. Du kommer också att få verktyg för att stödja och inspirera ditt team genom förändringarna, samt använda Non Violent Communication (NVC) för att hantera känsliga samtal. En workshop fokuserar på hur du bygger en positiv förändringskultur som främjar samarbete och ansvarstagande.

Fördel: Istället för att riskera passivt eller aktivt motstånd får du verktyg för att skapa genuint engagemang och medarbetaransvar, vilket minskar friktionen i förändringsprocessen.

Sista blocket handlar om att mäta och utvärdera förändringens framgång, samt säkerställa att förbättringarna hålls vid liv. Vi går igenom hur du bygger upp en struktur för kontinuerlig förbättring, följer upp förändringens effekter och skapar en hållbar förändringskultur. Workshopen hjälper dig att utveckla ett uppföljningssystem som säkerställer att förändringsarbetet fortsätter ge resultat över tid.

Fördel: Du undviker behovet av återkommande externa insatser genom att bygga upp egna rutiner för kontinuerlig förbättring och utveckling, vilket sparar stora kostnader och gör organisationen mer självständig och effektiv.

Efter att ha identifierat och planerat för förändringen är det dags för genomförandet. Här lär du dig att skapa konkreta planer för förändringsarbetet och genomföra dem framgångsrikt. Du får insikt i ledarskapets avgörande roll under genomförandet och hur du säkerställer att ditt team håller rätt kurs. Vi avslutar blocket med en workshop där du får träna på att genomföra en förändringsplan i en verklighetsbaserad simulation.

Fördel: Genom att självständigt kunna planera och leda förändringar kan du anpassa och optimera genomförandet efter din organisations behov, vilket sparar både tid och resurser.

BLOCK 5 – GENOMFÖR BESLUTADE FÖRÄNDRINGAR

BLOCK 6 – FÖLJ UPP OCH UTVECKLA DET SOM BEHÖVS

Vill ni framtidssäkra er kompetensförsörjning med en egen kursportal?